Por qué es necesario compartir la información económica dentro de la empresa

Se está escribiendo mucho últimamente sobre la necesidad de que los directores financieros asuman nuevas responsabilidades en la estrategia de las organizaciones. Totalmente de acuerdo.

Aunque también creo que el resto de directores o responsables debe involucrarse más en la parte económica, si es que no lo hacen ya. Eso supone que tienen que conocer y entender la información que se genera en el departamento económico financiero.

La información es la mejor herramienta para estimular la toma de decisiones, y por tanto cualquiera que tome decisiones debe tener máxima información. Y eso lógicamente va en beneficio de la empresa.

¿Por qué en algunas empresas no se hace?

En determinadas compañías hay reticencias a que los distintos responsables tengan información económica más allá del volumen total de ventas, llegando al punto de no conocer por ejemplo el coste del personal a su cargo. Afortunadamente no pasa siempre, pero pasa.

Es difícil averiguar los motivos de que esto ocurra, seguramente porque no exista ningún motivo razonable. Quizá el principal sea la desconfianza de que los datos salgan fuera o se utilicen para fines distintos. Pero si desconfías de tus responsables, ¿por qué los mantienes?.

Conozco incluso casos en los cuales no se entrega información a alguien en concreto por rencillas o porque cae mal.

Además, habría que plantearse qué tipo de trabajo en equipo es aquel en el que no se comparte toda la información.

Niveles y límites para compartir la información

Directivos o responsables
  • Deberían tener acceso prácticamente a toda la información que soliciten, además de aquella que el director financiero o el gerente determinen. Deben conocer a fondo el negocio y la información económica es una fuente esencial.
  • Lógicamente no se deben entregar datos en bruto de todo. Lo normal es que se decida que tipo de información van a recibir periódicamente y se les envíe en un formato amigable y comprensible.
  • Previamente se les debe explicar o ayudar a interpretar esa información, Por ejemplo, si se les entrega todos los meses la cuenta de resultados o, mejor aún, un informe de ingresos y gastos más personalizado, hay que explicar qué significa cada partida, los peligros de que aumenten con respecto a otras, los motivos de que suban o bajen.
  • Generalmente, un responsable o directivo lo es por algún motivo, ya sea por su inteligencia, habilidades, conocimientos, o lo más normal, por todo a la vez. Además conocen bien la empresa. Pueden generar ideas, alternativas, sugerencias o críticas constructivas teniendo una información adecuada.
Resto de trabajadores

Sería bueno que tuvieran acceso a través de los medios oportunos sobre la marcha de la empresa. Tanto si la situación económica y las perspectivas son buenas o malas, los trabajadores deben saberlo.

  • Si son buenas estarán tranquilos, y si además existe una cultura de empresa motivadora, se sentirán orgullosos de formar parte de esa buena situación.
  • La duda surge en qué hacer si la situación es mala. De los peores estados en que puede estar cualquier persona es el de la incertidumbre. Saber que la situación es mala pero no saber hasta que punto mina la moral de cualquier trabajador. Por eso, cuanto más se trata de ocultar, peor.
  • La falta de transmisión de la información relevante en la empresa suele estar relacionado con la falta de comunicación.
  • No se trata de dar detalles como los salarios del resto de trabajadores, ni tampoco hay que soltarle una memoria anual y pretender que se la lean y saquen conclusiones.
  • Se trata más de una labor didáctica. Hay que explicar por ejemplo en que se invierte el excedente de las ventas. Cualquier empresa realiza inversiones para no descapitalizarse, pero no siempre son conocidas por sus trabajadores.

Beneficios de compartir la información

  • Mayor confianza. Qué duda cabe de que la confianza es el motor de cualquier tipo de relación, y en la empresa no lo es menos.
  • Mayor transparencia. La transparencia está jugando un papel cada vez mayor en las empresas. Las cuentas son accesibles a través de los registros. No hay motivo para ocultarlas a los más interesados.
  • Involucrarse más en los objetivos y en su consecución, al ser más conocidos

http://z1gestion.es/por-que-es-necesario-compartir-la-informacion-economica-dentro-de-la-empresa/

workplace-1245776_640-640x380

Advertisements

#NosotrasParamos

Amb motiu del 8 de març, s’ha convocat una aturada internacional de dones, per tal de reclamar igualtat salarial, social, contra la violència masclista i pel repartiment de la cura.

Us facilitem informació al respecte perquè queda molt per fer, i malauradament, ho vivim cada dia.

https://vagadetotes.wordpress.com/2017/02/28/vaga-de-totes-safegeix-al-paro-internacional-de-mujeres/

http://www.huffingtonpost.es/2017/02/21/paro-mujeres-8-marzo_n_14899388.html

http://lab.eldiario.es/nosotrasparamos/cuidadoras-sin-eleccion/?_ga=1.49847398.1371721693.1468868672

http://www.elmundo.es/sociedad/2017/03/04/58bab1ec268e3e31498b4648.html

8-de-marzo.jpg

Comunicat del Comitè d’Empresa sobre les darreres informacions aparegudes en referència a l’IL3-UB

El Comitè d’Empresa de l’IL3-UB, d’acord amb els seus representats, i davant la insuficient resposta per part de la direcció de l’Institut de Formació Contínua i la Universitat de Barcelona, vol manifestar que:

  • La professionalitat i honorabilitat de les persones que formem part de l’IL3-UB ha estat posada en dubte, per això volem constatar i deixar palès el compromís i l’excel·lència de la tasca que fem cada dia fins i tot, de vegades, en situacions molt complexes.
  • La qualitat de l’oferta formativa de l’IL3-UB està avalada per la Universitat de Barcelona per mitjà de la seva Agència de Postgrau. Les nostres formacions compten amb docents de reconegut prestigi tant de dins com de fora de l’àmbit universitari.
  • Els i les treballadores de l’IL3-UB patim precarietat laboral i congelació salarial des de la creació de l’Institut. Tenim aquests i d’altres desavantatges com a institució privada que som, i hem patit també les retallades que s`han aplicat a l’administració pública. Per aquesta raó ens preocupa i ens molesta que es doni una imatge frívola de la institució, una imatge que pot fer pensar que vivim envoltats de luxe, quan a hores d’ara encara lluitem per resoldre situacions que fa anys que haurien d’estar resoltes.
  • Darrerament hem estat en el focus d’atenció de diversos mitjans perquè s’han publicat noticies que creiem sensacionalistes i poc contrastades, que sospitosament a més, han coincidit amb la campanya i el procés electoral al rectorat de la UB que acaba de finalitzar. Tot plegat també ha coincidit amb el darrer Patronat de la Institució que es va fer dia 30 de novembre.
  • S’ha utilitzat l’IL3-UB com a munició de guerra entre diferents parts enfrontades, sense tenir gens en compte el mal que es fa a la Institució i a la Universitat de Barcelona en general, però molt especialment al col·lectiu de treballadors/es que en formem part.
  • Finalment el conjunt de treballadors/es de l’IL3-UB vol posar de manifest que se’ns manté al marge de les decisions preses per la Universitat de Barcelona, el Patronat i la Direcció, que són els últims responsables de la gestió de l’Institut.

Per tots aquests fets exposats, el Comitè d’Empresa, representant als seus treballadors i treballadores, vol expressar el seu malestar i la seva disconformitat per com s’ha portat a terme aquest assumpte, que ha deixat indefens a tot el col·lectiu davant de les noticies i informacions aparegudes.

Així mateix, demana a la Universitat de Barcelona que defensi la bona praxis que el conjunt de treballadors/es de l’IL3-UB està portant a terme des de la seva creació.

El ejecutivo debe irse a las 6 de la tarde

verde

El ejecutivo debe irse a las 6 de la tarde

Lejos de ser una utopía, puede ser una realidad. Y más si en ello están de acuerdo los principales grupos políticos de España. El líder del PP y presidente del Gobierno en funciones, Mariano Rajoy, se comprometió este fin de semana en Sevilla a facilitar la conciliación laboral y aprobar, entre otras medidas, que la jornada laboral concluya a las 18 horas, en sintonía con el resto de Europa.También desea promover un banco de horas para que los trabajadores dispongan de tiempo para dedicar a la conciliación. Por su parte, PSOE y Ciudadanos están de acuerdo en recuperar el huso horario GMT, además de establecer medidas para racionalizar los horarios y flexibilizar la jornada laboral…

http://cincodias.com/cincodias/2016/04/04/sentidos/1459794693_391133.html

Reunió dels Comitès del Grup UB amb el vicerector Plana

El passat 14 de novembre, els Comitès del Grup UB ens vam reunir amb el Dr. Plana, vicerector responsable de les entitats del Grup.

El resum dels temes tractats és el següent:

Assistents: Col. Major Penyafort, Dr. Plana, FJF, IL3-UB, PCB, EIM, FBG, RRHH IL3-UB, RRHH PCB

1. S’ha treballat per part del vicerectorat en fer unes bases laborals comunes per totes les fundacions i després adaptar les situacions a cada entitat. Es té el primer esborrany de l’estudi.

La voluntat és que sigui una millora de les condicions vigents, no anar a pitjor, homogeneïtzar per dalt, agafar la millor situació que es doni, tot i que no hi ha gaires diferències. Es posaran a l’abast els descomptes i avantatges del Grup UB per totes les entitats.

Els Comitès demanen poder participar en el procés. El Dr. Plana nega la possibilitat alegant que no és una negociació de conveni col·lectiu del Grup. Cada institució tindrà les seves condicions, però sense diferències de base.

Es farà una política de conciliació comuna a tot el Grup UB. També es mirarà la banda alta.

Retribució: hi ha molt poques diferències, però es mirarà d’homogeneïtzar.

Formació: el Dr. Plana diu que s’ha de fer, que es pugui gaudir en condicions avantatjoses de la formació que organitza la UB.

Promoció laboral interna entre totes les entitats del Grup UB. Es publicaran les ofertes a totes les entitats.

Cultura corporativa: es vol aprofitar per potenciar la imatge del Grup UB, formació i borsa de treball. Es demana que també es pugui accedir a les ofertes de la UB. Es proposa que treballar al Grup UB sigui un mèrit o que doni punts. Caldria modificar el conveni d’universitats públiques o per places temporals. El Dr. Plana està d’acord i li comentarà a la vicerectora Dra. Pachón d’administració i serveis.

No hi ha data establerta per l’aplicació d’aquestes condicions.

Els Comitès pregunten sobre si també s’ha comparat amb les condicions del PAS UB, tal i com es va dir a la darrera reunió, però el Dr. Plana diu que ha fet les consultes legals i que no som PAS UB. Som una empresa de la UB, algunes del sector públic, i per això no se’ns poden aplicar les condicions del PAS UB.

2. S’explica que ha sortit la llei d’acompanyament dels pressupostos de la Generalitat pel 2014 (aquesta proposta està encara al Parlament), i diu que les que estan al SEC 95 ha de patir les retallades (paga extra, etc.).

Les que no estan al SEC 95 no estan afectades per aquestes retallades el 2014 (IL3-UB, FJF).

3. Es confirma que els Col·legis Majors també formen part del Grup UB.

4. Es demana que un representant del Comitè pugui assistir als respectius Patronats, ja que es tracten temes que afecten al futur dels treballadors/es. El Dr. Plana diu que només s’hi pot anar si convida el President del Patronat (el rector de la UB). Els Comitès recorden que es tracta d’una mesura de transparència i democràcia, i que la intenció és contribuïr a la millora de les entitats.

5. Els Comitès plantegen que si s’apliquen les retallades, totes les mesures negatives i cap de les positives de formar part del Grup UB, cal buscar (igual que s’ha fet a la UB) mesures imaginatives de conciliació per intentar “pal·liar” les retallades. És una qüestió de voluntat política.

Es demana, per exemple, que les direccions respectives no recorrin judicialment si la sentència de la paga extra és favorable als treballadors.

La propera reunió està prevista per principis del 2014.

Vaga a l’ensenyament el 24 d’octubre

http://www.canalugt.tv/2013/10/la-ugt-de-catalunya-convoca-vaga-a-lensenyament-per-mantenir-la-unitat-sindical/

11/10/13 – Notícies – Canal UGT
Aquest matí la FETE – UGT de Catalunya ha registrat al Departament d’Empresa i Ocupació la convocatòria de vaga a tots els sectors de l’ensenyament per al 24 d’octubre, contra la LOMCE i les retallades. Amparo Burgueño, secretària general de FETE- UGT de Catalunya, i Josep M. Àlvarez, secretari general de la UGT de Catalunya, expliquen al vídeo les raons de la vaga.

Perquè és important que puguem assistir al Patronat de la nostra Fundació…

Perquè és important que puguem assistir al Patronat de la nostra Fundació…

¿Por qué unos países son más prósperos que otros? Y su respuesta es antideterminista: ni la geografía, ni la demografía, ni el clima, ni la psicología colectiva, ni los antecedentes históricos son absolutamente determinantes en el presente de una sociedad. Lo más importante es la calidad de sus instituciones políticas.

Los países que han podido desarrollar instituciones inclusivas, sometidas a un eficiente control social, han prosperado. Los países en los que han prevalecido instituciones cerradas en manos de élites egoístas han tenido mayores fracasos económicos.

La justícia obliga Salut Empordà a pagar l´extra de Nadal del 2012 als treballadors

La justícia obliga Salut Empordà a pagar l´extra de Nadal del 2012 als treballadors

La justícia ha obligat la Fundació Salut Empordà a abonar la paga extra de Nadal del 2012 als 800 empleats que hi treballen. El jutjat del social número 1 de Figueres conclou en una sentència que la decisió d’eliminar la paga doble per part de l’entitat que gestiona l’hospital de Figueres i el CAP de l’Escala “no s’ajusta a dret”, principalment perquè considera que la Fundació és un ens privat i, per tant, no pot aplicar les retallades al sector públic que va decretar l’Estat. La sentència dóna la raó a la demanda que els sindicats van fer contra la retirada de la paga extra, tot i que la Fundació Salut Empordà la pot recórrer.

Celebrada la reunió entre el vicerector Plana i els representants dels treballadors de les entitats del Grup UB

El passat 10/7/13 ens vam trobar representants del PCB, FJF, FBG, EIM i IL3-UB amb Anna López (cap personal PCB), Isabel Farré, Elena Subías (adjunta a direcció IL3-UB), Iolanda Puiggrós (advocada vicerectorat) i el Dr. Plana, vicerector Grup UB.

La conclusió d’aquesta reunió per part nostra ha estat força decebedora. Tan sols s’ha fet una primera recopilació d’informació de les condicions laborals de les diferents entitats (que no se’ns va mostrar) i s’ha abandonat la idea de confeccionar un conveni laboral comú per totes les entitats (en línia amb el conveni del PAS de la UB). La idea ara és fer una base comú de condicions laborals però no hi ha un calendari ni se’ns va especificar quins són els propers passos a seguir un cop s’hagi acabat la recopilació d’informació.

S’ha negat la participació dels representants dels treballadors a tots els patronats.

No s’ha avançat en cap mesura de flexibilitat/conciliació comuna, i es nega la possibilitat d’aplicar les condicions aprovades i aplicades a la UB.

Es desconeix què passarà amb els diners que es retallaran de les pagues extres.

No es contempla la possibilitat de que els treballadors del Grup UB participin en el pla de formació que s’ofereix als treballadors de la UB.

De totes maneres nosaltres seguirem treballant, conjuntament amb la resta de representants dels treballadors de les altres entitats, per avançar en tots aquests temes.